烏蘭美文旅集團(tuán)公司第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議順利召開
5月10日，烏蘭美文旅集團(tuán)公司第一屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議隆重召開。集團(tuán)公司黨支部書記、董事長劉向東同志，黨支部副書記、總經(jīng)理段雅麗同志出席大會(huì)，市國資委四級(jí)調(diào)研員王曉霞同志應(yīng)邀出席并指導(dǎo)會(huì)議，集團(tuán)公司職工代表、列席代表以及優(yōu)秀員工等50余人參加了此次大會(huì)。
會(huì)議聽取了《烏蘭美文旅集團(tuán)第一屆職工代表大會(huì)職工代表資格審查報(bào)告》、《烏蘭美文旅集團(tuán)公司2023年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告及2024年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》。
集團(tuán)公司總經(jīng)理段雅麗同志作題為《凝心聚力強(qiáng)基礎(chǔ) 砥礪前行謀新篇》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)集團(tuán)公司2023年的重點(diǎn)工作及取得的成績進(jìn)行了回顧總結(jié)，并提出了2024年的工作目標(biāo)，安排部署了下一步的工作計(jì)劃。
段雅麗同志表示，2023年在全市“五大經(jīng)濟(jì)”發(fā)展過程中，集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)一心、積極行動(dòng)、銳意進(jìn)取，不斷提高自身核心競爭力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資本布局，完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，以理念、機(jī)制、能力、作風(fēng)轉(zhuǎn)變提升推動(dòng)了各項(xiàng)工作取得一定成效。
段雅麗同志強(qiáng)調(diào)，2024年，烏蘭美文旅集團(tuán)將以“七個(gè)顯著”為工作抓手，繼續(xù)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、增效能，全面推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)事業(yè)取得新的成就。
段雅麗同志表示，面對(duì)新時(shí)代、新使命、新征程，我們要緊緊抓住大有可為的歷史機(jī)遇期，以更加昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)、銳意進(jìn)取的奮斗姿態(tài)，腳踏實(shí)地、攻堅(jiān)克難、不折不扣推動(dòng)市委、市政府的統(tǒng)一部署和集團(tuán)公司的工作安排落實(shí)落地，全力推進(jìn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)定不移為實(shí)現(xiàn)中國式現(xiàn)代化賦動(dòng)能、作貢獻(xiàn)，用新的奮斗創(chuàng)造新的業(yè)績，努力開創(chuàng)現(xiàn)代新國企嶄新發(fā)展局面！
會(huì)議現(xiàn)場投票表決產(chǎn)生了烏蘭美文旅集團(tuán)公司董事會(huì)職工董事，表彰了2023年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀中層管理人員”及“先進(jìn)集體”。
總經(jīng)理段雅麗同志與各子公司負(fù)責(zé)同志簽訂《2024年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》。董事長劉向東同志與各子公司、各部門負(fù)責(zé)人簽訂《2024年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》。
市國資委四級(jí)調(diào)研員王曉霞同志代表市國資委黨委對(duì)烏蘭美文旅集團(tuán)在2023年取得的成績表示肯定，對(duì)受到表彰的優(yōu)秀員工表示了衷心的祝賀！同時(shí)也對(duì)集團(tuán)公司2024年度制定的工作目標(biāo)寄予了厚望。
集團(tuán)公司董事長劉向東同志作題為《緊抓文旅康養(yǎng)業(yè)發(fā)展新機(jī)遇 譜寫集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話，對(duì)做好2024年具體工作提出了四點(diǎn)要求：
（一）開展黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，創(chuàng)建清廉國有企業(yè)。
發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，提高公司管控力。集團(tuán)公司要不斷地推進(jìn)和深化內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。鞏固黨建亮?xí)癖瘸晒诰螯h建新動(dòng)能。要在經(jīng)營中，持續(xù)開展基層黨建“亮、曬、比”創(chuàng)先爭優(yōu)行動(dòng)，把這一實(shí)踐工具推廣到全公司，通過各子公司、各部門全員參與亮?xí)癖龋?/span>持續(xù)發(fā)揮高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能。
（二）保持戰(zhàn)略定力研判行業(yè)形勢，緊抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。
保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定戰(zhàn)略自信。把高質(zhì)量發(fā)展主題和穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)貫穿始終，優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)能推動(dòng)工作不斷取得新成效。保持項(xiàng)目為重的思想，積極開發(fā)新項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目投資和運(yùn)營為依托，打造國有資本投資運(yùn)營主體。拓展客戶價(jià)值，開發(fā)文旅新場景。子公司在持續(xù)深耕成熟市場的基礎(chǔ)上，加大對(duì)文旅康養(yǎng)市場的研判，積極開發(fā)和承接各領(lǐng)域新需求、新消費(fèi)、新場景，通過解決客戶需求中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目持續(xù)運(yùn)營。
（三）常抓績效管理和安全生產(chǎn)，共創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)。
樹立效益至上觀念，提高績效創(chuàng)新力。效益是推動(dòng)集團(tuán)公司發(fā)展的核心要素，績效管理是核心手段，要作為集團(tuán)公司全員的核心追求目標(biāo)。樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控力。要強(qiáng)化憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把工作預(yù)案做到前面，防止個(gè)別性經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)演變?yōu)槿中燥L(fēng)險(xiǎn)。要運(yùn)用制度和法治思維提升安全防范水平，將各種風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。
（四）強(qiáng)化組織紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。
牢記團(tuán)結(jié)意識(shí)，強(qiáng)抓“黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育”，努力帶出一支好隊(duì)伍。要強(qiáng)化組織紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，把規(guī)矩和制度放在前面，要大力推廣企業(yè)文化，無論領(lǐng)導(dǎo)還是普通干部,都要堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,保證公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。講紀(jì)律講實(shí)干，求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展。集團(tuán)公司全體人員要堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)守工作紀(jì)律，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
劉向東同志號(hào)召集團(tuán)公司每一個(gè)人，都能堅(jiān)定信心、瞄定目標(biāo)、積極工作、勇于奉獻(xiàn)，打拼新天地，再創(chuàng)新輝煌，為把集團(tuán)公司建設(shè)成為康養(yǎng)旅游龍頭企業(yè)及自治區(qū)文旅康養(yǎng)一流企業(yè)而努力奮斗！